Comprendere le prestazioni della propria sala operatoria per migliorare l’efficienza
- Esaminare l’utilizzo, la capacità e le principali tendenze relative alle prestazioni
- Individuare ritardi, variazioni e opportunità su cui concentrare gli sforzi di miglioramento
- Monitorare le prestazioni a supporto della pianificazione chirurgica e dell’allocazione delle risorse
Scopri in quali ambiti si registrano perdite in termini di tempo e capacità in sala operatoria
Basso grado di utilizzo effettivo
Gli studi indicano che il tasso di utilizzo delle sale operatorie si attesta intorno al 70%.[1] La capacità inutilizzata può limitare l’efficacia con cui vengono impiegate le risorse e il tempo a disposizione nelle sale operatorie.
Inizi tardivi del primo caso
In 6 studi su 7, oltre il 40% dei primi casi ha registrato un ritardo al momento della valutazione iniziale.[2] Tali ritardi possono compromettere il resto del programma chirurgico.
Minuti di inattività costosi
Ogni minuto di sala operatoria non utilizzato costa 36 $. [3] Anche piccole inefficienze possono incidere in modo significativo quando si perde tempo prezioso in sala operatoria.
Consultare i dati della sala operatoria. Migliorarne l’efficienza.
Torin Analytics raccoglie i dati relativi alle prestazioni della sala operatoria per facilitare la creazione di report e l’analisi. Le dashboard intuitive Le offrono una visione chiara degli indicatori chiave di prestazione (KPI) e delle tendenze, aiutandola a individuare opportunità di miglioramento senza dover ricorrere a report manuali che richiedono molto tempo.
Trasformare i dati relativi alle prestazioni del reparto di chirurgia d'urgenza in miglioramenti misurabili
Osservare chiaramente le prestazioni
Ottenere una panoramica della capacità delle sale operatorie
Riunire in un’unica panoramica chiara i dati relativi all’utilizzo, al ricambio, ai ritardi e alla puntualità degli interventi. Confrontare le prestazioni tra le diverse sale operatorie e i diversi periodi di tempo per individuare eventuali casi di sottoutilizzo della capacità.
Comprendere quali sono i fattori che lo determinano
Individuare dove si verificano le perdite di tempo
Analizzare i modelli trasversali a reparti, specialità e procedure per comprendere dove si verificano colli di bottiglia e variazioni. Approfondire l’analisi dei dati per individuare le differenze nelle prestazioni.
Agire e monitorare i miglioramenti
Trasformare le informazioni acquisite in azioni mirate
Agire sulla base dei modelli individuati e monitorate le prestazioni nel tempo. Verificare se i cambiamenti stanno producendo risultati misurabili.
Una visione completa a portata di mano
Un ecosistema digitale per il flusso di lavoro perioperatorio
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Passare dalle supposizioni a decisioni chiare e fondate sui dati
Non sarà più necessario estrarre dati da tre sistemi diversi o creare fogli di calcolo per rispondere a domande alle quali la dashboard fornisce già una risposta. Vengono individuati i modelli ricorrenti, le cause alla radice sono evidenti e il Suo team può agire immediatamente, anziché dedicare settimane alle indagini.
In che misura state sfruttando al meglio le vostre sale operatorie?
Migliorare la pianificazione delle capacità
Scoprite come viene impiegato il tempo in ciascuna sala operatoria, misurato in base al tempo di permanenza del paziente in sala o al tempo di occupazione completa della sala, compresa la pulizia. Gli indicatori chiave di prestazione (KPI) contrassegnati da colori indicano l’utilizzo, il sottoutilizzo e il sovrautilizzo, aiutandovi a identificare dove il tempo rimane inutilizzato o dove l’attività si protrae oltre l’orario previsto.
- Ripartizione per sala delle procedure attive, dei tempi di blocco e dei tempi non utilizzati
- Monitorate le tendenze su base annuale fino a quella giornaliera per individuare modelli ricorrenti
- Scegliete la metrica più adatta alle vostre esigenze: tempo per colonna o tempo di occupazione della sala
Cosa accade effettivamente tra un intervento chirurgico e l’altro?
Comprendere quali sono le cause dei ritardi e non solo la loro durata
Analizzi il tempo che intercorre tra due interventi chirurgici consecutivi per comprendere dove si verificano i ritardi. Esamini le diverse fasi, tra cui l’anestesia, l’assistenza infermieristica e la pulizia, per individuare eventuali schemi ricorrenti.
- Visualizzare i dati per reparto, sala operatoria e nel corso del tempo
- Confrontare le prestazioni relative al ricambio tra le diverse sale e i diversi periodi di tempo
- Promuovere miglioramenti più mirati a livello di sala
In quali fasi dell’intervento si verificano i ritardi?
Concentrate i miglioramenti dove conta davvero
Esplorate i tempi di attesa durante le procedure, compreso il numero di interventi chirurgici interessati, i motivi documentati e le specialità che subiscono i maggiori disagi. I tassi contrassegnati da codici colore aiutano a identificare le aree che potrebbero richiedere ulteriore attenzione.
- Ripartizione per specialità e motivo dell’attesa
- Approfondite l’analisi fino al livello dei singoli casi
- Verifichi se gli interventi stanno riducendo la frequenza delle attese nel corso del tempo
Perché i ritardi relativi ai primi casi continuano a ripetersi?
Identificare i modelli ricorrenti di ritardo
Confrontare gli orari di inizio previsti e quelli effettivi del primo caso per individuare modelli ricorrenti tra le diverse sale e i diversi periodi di tempo. Analizzare la puntualità e i ritardi per comprendere dove potrebbero essere necessarie azioni mirate.
- Ritardo medio e tasso di puntualità a colpo d’occhio, con valutazione integrata della qualità dei dati
- Ripartizione per specialità, sala, tipo di procedura e periodo di tempo
- Analisi approfondita dalle tendenze annuali fino alle viste orarie
Approfondimenti operativi basati sulla business intelligence
Torin Analytics integra i dati già raccolti dal Suo ospedale e li trasforma in una visione chiara delle prestazioni dei Suoi reparti di chirurgia. Utilizzo, rotazione, ritardi e puntualità degli interventi in un unico posto, suddivisi per sala operatoria, specialità e procedura.
- Scoprite dove si nasconde la capacità inutilizzata
- Comprendete quali sono le cause dell’inefficienza
- Agisca sulla base delle informazioni ottenute e monitori l’impatto
Voi vi dedicate alla cura dei pazienti. A tutto il resto pensiamo noi.
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